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Cooperativismo gaúcho aposta em gestão e expansão

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Nova diretoria da Ocergs assume com foco em governança, mercado e fortalecimento das cooperativas no estado

 

O cooperativismo gaúcho inicia um novo ciclo de gestão com foco em crescimento, governança e fortalecimento estrutural. A reeleição de Darci Hartmann à presidência do Sistema Ocergs, acompanhada da escolha de Márcio Port como vice-presidente, sinaliza a continuidade de uma estratégia voltada à profissionalização e à ampliação da competitividade das cooperativas no Rio Grande do Sul.

A decisão foi formalizada durante Assembleia Geral Ordinária realizada em Esteio (RS), que também renovou os conselhos de Administração e Fiscal, além de empossar novos conselheiros do Sescoop/RS. O encontro reuniu representantes de 64 cooperativas, reforçando o alinhamento institucional do sistema no estado.

Ao destacar o legado da gestão anterior, Hartmann enfatizou a integração entre os diferentes ramos cooperativos como base para o avanço do setor. “Nossa orientação para as cooperativas é clara: disciplina na gestão financeira, atenção à tesouraria e ao caixa, e decisões responsáveis”, afirmou.

O cenário econômico desafiador também foi abordado. “Precisamos fazer uma travessia consistente em 2026 e 2027, com investimentos criteriosos […] para chegar a 2028 com mais fôlego para crescer”, acrescentou o presidente.

Com 4,2 milhões de associados e faturamento superior a R$ 103 bilhões, o cooperativismo gaúcho já representa cerca de 14% do PIB estadual. A meta estabelecida para os próximos anos é ambiciosa: alcançar R$ 150 bilhões até 2030, ampliando a relevância econômica do setor.

Para Márcio Port, a evolução recente do sistema abre caminho para novos avanços. “A unificação das superintendências trouxe mais força e sinergia […] mas sempre há mais a fazer”, avaliou.

Entre as prioridades da nova gestão estão o fortalecimento da governança, o acompanhamento mais próximo dos indicadores econômicos e o estímulo à comercialização de produtos e serviços das cooperativas. “Tudo o que produzimos precisa encontrar mercado. É um trabalho que vamos intensificar”, destacou Hartmann.

Ao reforçar a disciplina financeira e ampliar o foco em negócios, o Sistema Ocergs busca consolidar um modelo mais resiliente e preparado para enfrentar oscilações do agronegócio, mantendo o cooperativismo como um dos pilares do desenvolvimento econômico do estado.

Dados do cooperativismo gaúcho

  • 4,2 milhões de associados
  • R$ 103 bilhões em faturamento anual
  • 14% de participação no PIB do RS
  • 64 cooperativas representadas na AGO
  • Meta de R$ 150 bilhões até 2030
  • Presença em múltiplos ramos do agro e serviços

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