Companhia aposta em experiência internacional e gestão de pessoas para acelerar sua próxima fase de expansão
Governança, gestão de pessoas e inteligência de mercado estão entre as prioridades da Agroallianz para os próximos anos. Como parte dessa estratégia, a companhia anunciou a entrada do engenheiro agrônomo Vicente Gongora em seu conselho, reforçando a estrutura responsável por conduzir a próxima fase de crescimento da empresa.
Com experiência acumulada em mais de quatro décadas de atuação no agronegócio e passagens por empresas como FMC, UPL e DVA, o executivo assume uma função voltada ao fortalecimento da cultura organizacional, à formação de talentos e ao posicionamento estratégico da companhia em um ambiente cada vez mais competitivo.
A Agroallianz atua nos segmentos de proteção de cultivos, nutrição vegetal, produtos biológicos e adjuvantes. Nascida da união entre a DVA e a Coopercitrus, a companhia busca consolidar uma estratégia baseada em inovação, proximidade com o produtor e expansão estruturada de suas operações no mercado brasileiro.
Para Gongora, a valorização das equipes será um dos pilares da nova etapa da organização. “Tudo começa com as pessoas. Equipes fortes e inovação contínua são essenciais para criar valor no longo prazo”, afirma. Segundo ele, o fortalecimento do capital humano será determinante para enfrentar os desafios do setor. “Pessoas são os ativos mais importantes de uma empresa, por isso, nessa nova fase meu foco será motivar, preparar e engajar o time.”
Além da gestão de talentos, a companhia pretende ampliar sua capacidade de monitoramento dos mercados internacionais, acompanhando tendências em polos estratégicos como China e Índia. A proposta é transformar informações globais em oportunidades comerciais e em novos modelos de posicionamento para suas soluções agrícolas.
Outra frente considerada prioritária será o aperfeiçoamento da estratégia de mercado, aproximando ainda mais as soluções da empresa das demandas do produtor rural. “Mais do que comercializar soluções, a proposta da Agroallianz é entregar ferramentas completas, capazes de aumentar eficiência, produtividade e sustentabilidade no campo”, acrescenta o conselheiro.
Segundo o executivo, eficiência operacional, inovação tecnológica e competitividade em custos deverão formar a base da atuação da companhia nos próximos anos. O desafio ocorre em um momento de maior restrição de crédito e de pressão financeira em diferentes elos da cadeia agropecuária.
“O produtor rural está mais pressionado financeiramente, as revendas operam com menor capacidade de crédito e a própria indústria adota critérios mais rigorosos na concessão de financiamentos. Diante desse cenário, a gestão financeira ganha papel estratégico”, conclui Gongora.
