Quando falamos de gestão de processos, visando corte de gastos, minimização de erros e aumento de produtividade, podemos estar falando de basicamente qualquer espectro da produção empresarial. Mas quando miramos nossa lupa para o setor agrícola, estamos olhando para um mar, ou melhor, literalmente um campo gigantesco de possibilidades. Entre elas, uma maior segurança de produção de safras e uma produção mais assertiva do que quer que esteja sendo plantado e/ou cultivado.
Para o setor rural, e vamos além de do uso de maquinários que promovem automatismo de processos na lavoura, ou dos avanços na área da biotecnologia, chegamos a necessidade de uma gestão integrada de todos os setores do campo. E, aqui, vemos como se torna vital a adoção de um software de gestão. Substituem-se as planilhas e anotações no papel por um denso e completo sistema de gerenciamento de informações.
A aposta nessas tecnologias se mostra um diferencial, especialmente quando olhamos o papel fundamental que o agronegócio desempenha na economia brasileira. Estamos falando de um setor que, em 2020, preencheu 26% do PIB do nosso país (dados da CNA – Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil). Com uma concorrência cada vez mais acirrada, e com as tecnologias possibilitando cada vez mais inovação, gerenciar com o máximo de eficácia possível seu campo se torna chave, para não dizer necessário.
E não se engane, o uso dessas tecnologias não está restrito a grandes empresas e cooperativas do agronegócio, pois, por meio de um sistema que se adapta à realidade e à necessidade de quem o usará, impulsionando tanto negócios quanto a maturidade na gestão das lavouras. Aqui, pense no casamento: a parceria precisa ser igualmente sustentável e duradoura, para que possam ser colhidos bons frutos.
E isso ajuda a demonstrar um dos primeiros passos para se adotar esses softwares, que é exatamente, desde o princípio, quais os desafios e problemas a serem resolvidos. Com isso, evitam-se dois problemas, diametralmente opostos: investir pouco, em uma solução que não contempla tudo aquilo que sua produção necessita, ou investir em algo muito além do seu escopo financeiro.
Dentre outros pontos dos quais vale a pena prestar atenção, está o amadurecimento da equipe. A adoção de uma solução de gestão de campo demanda maior maturidade em operar, gerir e interpretar informações apuradas, e a tomada de decisões com base nisso. Essa curva de aprendizagem deve ser acompanhada e contínua. Além disso, é fundamental sempre estar de olho em alterações e tendências do mercado, uma que vez que seu ambiente interno esteja bem controlado e gerido.
De forma resumida, apostar em um software de gestão de campo significa apostar na melhoria de resultados para o produtor rural, independentemente do escopo de sua produção. Isso é feito analisando resultados em tempo real e possibilitando a tomada de decisões mais assertivas baseadas nesses números. Em uma área cada vez mais competitiva e importante para a economia de nosso país, certificar que seu produto é produzido da forma mais efetiva possível é chave para sua sobrevivência.
Graciele Lima é Head de Agronegócio da Senior Sistemas.
Receba nossa newsletter semanalmente. Cadastre-se gratuitamente.
