Terminam hoje, sexta-feira, 13 de julho, as inscrições para o treinamento em Planejamento Estratégico do Programa Capacitar da Associação do Comércio de Insumos Agrícolas (Aciagri). O treinamento vai se realizado no dia 20 de julho, no Sindicato Rural de Luís Eduardo Magalhães e abordará os principais conceitos e ferramentas do Planejamento Estratégico, com o consultor da MPrado, Francisco Damasceno de Pádua Junior, mestre em engenharia de produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC).
Com mais de 25 anos de experiência profissional, Pádua Junior é consultor master, professor acadêmico e capacitador qualificado em Gestão de Processos, Planejamento e Gestão Estratégica, Balanced Scorecard, Inovação em Modelos de Negócios (Canvas), PGI – Programa de Gestão da Inovação, Estratégia do Oceano Azul, Empreendedorismo, PGQ – Programa de Gestão da Qualidade, Gestão Integrada, Gestão de Projetos, Gestão Pública, Responsabilidade Empresarial, Melhoria Contínua, Auditorias, PNQ – Programa Nacional da Qualidade, Padrão Normativo ISO 9001:2008, PNGP – Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização. Formação em PNL (Programação Neuro Linguística).
As inscrições acontecem, exclusivamente, via site da Associação www.aciagri.com.br ou no link: https://goo.gl/SFRnL7 no valor de R$ 200,00 para associados Aciagri e
R$ 400,00 para não associado, mediante disponibilidade de vaga. O curso terá duração de oito horas, com início às 8h, e certificação MPrado Consultoria Empresarial. Outras informações: (77) 3628 4929.
Programa – O programa, uma parceria com a MPrado Consultoria Empresarial, – a maior consultoria brasileira especializada em agronegócio e distribuição de insumos, tem como estratégia permitir os canais de distribuição e cooperativas agrícolas associadas, a capacitação de seus colaboradores, no suprimento de suas funções técnicas e gerenciais, conduzindo os profissionais para uma cultura organizacional de alta performance que os estimule a novos aprendizados e proporcione a abertura para novas ideias no alcance dos resultados corporativos, seja em produtividade quanto na rentabilidade dos negócios. Nesta primeira etapa, a ideia é expandir o número de treinamentos, inicialmente para gestores e gerentes, atendendo seis demandas: gerenciamento de riscos, planejamento estratégico, negociação estratégica, comunicação assertiva e gestão de qualidade total.
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